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2020-07
如何当好副职
在领导班子中，正职是核心，需要把握方向、掌控全局，处于统帅和主导的地位，对整个单位的发展方向、管理水平与工作效率的提升起到决定性作用。副职是配角，需要配合正职、出谋划策，处于从属和辅助的地位，起到承上启下、桥梁纽带的作用。正职和副职领导干部的作用各有侧重、相互促进、相互制约、不可分割。副职干部既是领...
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2020-07
《尽职尽责用心去工作》读后感
集团推荐学习《尽职尽责 用心去工作》一书，按要求我进行了阅读，感到自己最大的收获体会主要有以下三个方面：收获一：行动是落实谋划的过程，是成事的关键。孟子云：“虽有智慧，不如乘势”，乘势就是要求我们有所行动，行动是一种选择，要努力克服“议而不决”、“谋而不断”现象。要踏踏实实做好每个环节的工作，再小的...
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2020-07
尽职尽责，用心工作
读完这本《尽职尽责，用心去工作》，最大的感受就是细节决定成败，心态决定一切。水滴汇成大海，细沙聚成沙漠，平淡的工作生活是每一件细微的小事组成的。而唯有始终保持正直、乐观、感恩的心态，用心尽责每天都做好自己的工作职责，那就是做了一件不平凡的事。今年真的是最特殊的一年。突如其来的新冠肺炎疫情不仅对每个人...
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2020-07
用心做事，成就自我
每个人身处在职场中，总希望获得高的职位、丰厚的报酬，获得领导和同事的认可与称赞。这样丰满的理想怎样变成现实呢？在职场中怎样才能做到自我实现呢？其实，这都与我们自身的能力密不可分。那么，怎样才能在每日的忙碌中有效地提高工作能力呢？我认为，“用心”是最佳的办法和最有效的途径。“用心”听起来仿佛很简单，...
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2020-07
打造企业执行文化
最近在读《做最好的中层》一书，对其中“高效执行，把最好的结果交给领导”的章节感触颇深。执行力是我们集团一直以来强调的问题，高效执行就意味着工作效率，员工同样工作时长的产出比的提高，对企业来说就是效益。看一看国外国内一些成功的企业，他们都有一个共同的特点，团队都有较高的工作效率和高效的执行力。这些是靠...
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2020-07
完善自我 超越自我 做一名优秀的中层
近日，浅读了《做最好的中层 管理者要有正能量》一书，从中有所感悟，就如何做好中层干部，谈些粗浅认识，不妥之处请指正。 一、努力学习，不断提高自身的知识水平 作为中层干部，必须牢固树立终身学习的理念，尽可能的挤出时间学习，不断汲取新的知识，努力掌握新的理论，争取做一个知识型的中层干部。 ...
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2020-07
勇于担当 不辱使命 努力做好国有企业中层干部
近段时间，在集团机关的倡导下，我静下心来认真阅读了《做最好的中层》这本书。开卷有益，收获斐然。书中的观点和论述让我颇有感触，使我内心深处受到很大触动和升华，也使我的认知水平和工作方法得到一定提升。下面，我结合本人自身实际，谈一谈肤浅认识和学习体会。——中层干部要做好职责定位。中层，顾名思义，是“承上...
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