7月18日，集团召开上半年经济工作会议，全面总结上半年经营成效，分析研判当前形势，部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长陈奇夫出席会议并讲话，党委副书记李永强主持会议。

会议通报了2025年上半年集团生产经营情况，系统分析经济运行态势，详细梳理各子公司指标完成进度，深入剖析经营管理存在问题，并提出针对性改进措施。集团领导分别就分管领域上半年的重点工作进行了总结并对下半年工作进行了安排，3家子公司作经验交流，3家子公司作表态发言。

陈奇夫指出，上半年集团上下以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，攻坚克难、拼搏奋进，深入推进“四个主题年”建设，系统推进“加减乘除”，实现主要经济指标实现双增长、战略主业持续聚焦、项目管理协同模式初建、改革深化提升行动取得实效、市场开拓广度深度持续拓展、制度体系不断完善六大成果。

陈奇夫强调，全力以赴完成全年经济目标是落实全面振兴新突破三年行动决战决胜的刚性政治任务。面对更艰巨的改革形势，必须锚定目标、倒排工期、挂图作战，确保打好打赢决战之年决胜之战。他要求重点抓好六方面工作：全面加强党的领导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，统一思想、凝聚共识，推动党建与改革发展深度融合；全面坚持“项目为王”理念，围绕四大产业深化项目年建设，强化项目协同管理；全面深入开展降本增效年行动，压降成本费用，提升经济效益；推进合规建设年，加强制度建设、质量建设和安全生产，构建全面覆盖、运行规范的合规管理体系；全面抓好改革攻坚，深入开展改革攻坚年建设，以改革深化提升为主线，不断激发动力和活力；全面加强数字化转型升级，紧密围绕我省“数字辽宁、智造强省”战略目标，深度融合地质矿产行业特色与数字技术，积极推进集团数智化转型升级发展。

陈奇夫要求，集团各级领导干部要始终保持干事创业精气神，确保全面决战决胜，要牢记“目标明确战略清晰、干部就是决定的因素”，必须提高站位抓落实、敢担责任抓落实、战略协同抓落实、抢先争优抓落实、锲而不舍抓落实。他强调，经济效益源于市场，一切发展离不开市场这一财富源泉，各公司要以壮士断腕的决心走出舒适区，集中精力开拓市场，自力更生、艰苦奋斗，强筋健骨自我造血，真正实现高质量发展。全体人员要坚定信心乘势而上，以拼抢争实、加压奋进的姿态，时刻保持时不我待的紧迫感和全力冲刺的危机感，紧抓生产经营黄金期，以务实作风再创新成绩，以坚定步伐做好全年工作，确保实现2025年全年目标任务，为推进集团高质量发展继续努力奋斗。

会议采用视频方式，集团领导班子成员、机关各部门负责人在主会场参会，各公司领导班子成员、相关工作人员在分会场参会。