党的十八届五中全会提出：国民经济和社会发展要以创新、协调、绿色、开发、共享为引领，这为我们指明了为什么发展，发展什么和怎样发展的问题。在这样的经济新常态下，在辽宁省经营性事业单位转企的环境下，地勘单位应及时转变观念、加强科技创新能力建设，来适应国民经济发展的新常态。

一、地勘单位经济发展特点及存在的问题

（一）培育了地勘产业格局，但市场竞争能力不足

属地化以来，地勘单位积极融入地方经济，努力开拓地质市场，形成了一定规模的产业格局。如地质、工程、矿业、商贸等四大产业格局。但大多数项目规模较小，行业跨度大，技术含量低，装备落后，没能形成规模经营，在市场上竞争能力弱，因而也难以形成较佳的经济效益。

（二）形成了内部管理模式，但难以摆脱计划经济阴影

辽宁省地勘单位转企前基本上是“带着事业单位的帽子，走企业化的路子”的思维方式开展工作，其管理模式也是按产业不同，专业不同在内部形成若干经济实体，独立生产经营。但整个地勘单位扔依赖地勘费生存，缺乏融入市场的主动性，将发展寄希望于国家政策和“等、靠、要”上。内部管理缺乏有效手段和激励机制。

二、从科技创新角度解决新常态下地勘单位发展问题

（一）经济发展进入新常态，科技创新工作要转移新视角

“十二五”后期，地质工作大环境发生了变化，地质找矿工作滑坡，靠地勘基金投入的地质找矿方式已成为历史。在这样的经济新常态下，地质工作也迎来了许多新机遇。城市地质、农业地质、能源地质、海洋地质、旅游地质、生态环乃至“一带一路”建设等都为地质工作带来新亮点。因此，科技创新工作也要转移视角，适应经济发展新常态，加强科技创新能力建设。

（二）观念创新是加强科技创新能力建设的前提

我们必须不断打破禁锢在思想观念上的层层枷锁，做到勇于创新、善于创新；要出固有的思维习惯在走出来，不断适应地勘经济发展新常态，及时转移科技创新的新视角，转移到服务于国家生态文明建设的大环境中来，这样才能稳步发展。

（三）制度创新是加强科技创新能力建设的保障

目前地勘单位形成了多元化发展的格局，多种经营发展也取得了一定的成效，但大多数在低水平上重复生产，科技含量较低。所以，构建现代化的企业管理构架，特别是要建立科技创新的长效机制，来保证适应市场经济发展的企业经营机制。

（四）创新人才是实现科技创新的基础

科技创新是一项高度依赖人才的智能型活动，需要多领域、多学科的专业人才进行综合架构，其中涉及理论知识、专业技能和研发设备，同时还需要有对未来市场的判断力。这就要求技术创新人才，不仅要有专业技能，还要具备实践技能，同时还要有敏锐的观察市场需求的能力，才能够保证科技创新服务于地勘经济。

（五）坚持四大产业的科技创新

四大产业是地矿集团经济发展的基础，因此，坚持现有产业的科技创新非常必要。一是地质与矿业要以多出找矿成果为目标开展科技创新工作，要学习新方法，掌握新技术，提出新思路，开展多学科综合立体找矿方法的研究；二是建设工程业要利用新技术、新工艺、新方法在所属专业领域开展科技创新活动，要以解决生产中技术难题为重点、以赢得了市场信誉和市场竞争力为目标；三是产多元发展中，商品制造业要通过加强骨干企业的科技创新，形在行业领域有一定影响和地位的产业集群；商贸服务业要紧跟产业发展趋势，以扩大经营范围、提高经济效益为目的开展科技创新工作。

综上所述，科技创新工作是提升核地勘单位核心竞争力的重要环节，只有加强科技创新能力建设，才能适应经济发展的新常态，真正实现经济增长方式的根本性转变。因此，我们必须把科技创新工作摆在更加重要的位置，加大科技投入，注重科技成果的转化，毫不动摇地依靠科技创新、持之以恒地推进科技创新，才能在经济发展的新常态中保持核地勘单位的经济可持续、稳定发展。