1月9日，集团组织召开了2025年工作座谈交流会。集团党委书记、董事长陈奇夫主持会议并讲话，集团领导，副总师、总会计师及各部门负责人，二级子公司主要负责人参加会议。

会上，各公司主要负责人围绕地矿集团2025年工作 “怎么看”“怎么干”这两个关键议题，踊跃发言，分别从发展战略谋划、国内国际市场开拓、干部人才队伍培养、央地合作深化、企业风险管控，以及“三能机制”建设、“一企一策”改革等方面，提出了兼具前瞻性与实操性的意见建议，现场交流气氛热烈。

陈奇夫在认真听取各方发言后指出，各公司主要负责人会前都做了深入准备，对集团现存问题进行了深入剖析，既能站在集团整体发展的宏观高度，又能结合行业动态的前沿视角，各抒己见、畅所欲言，掀起了一场别开生面的“头脑风暴”，为集团2025年的工作规划献上了诸多良策，达成会议预期目标。

陈奇夫强调，全集团上下务必严格按照省委十三届八次全会以及省委经济工作会议的部署要求，坚定不移地秉持稳中求进工作总基调，精心谋划2025年各项工作任务，聚焦主责主业，巧妙运用企业运营“加减乘除”法则，全力以赴将本年度打造成为集团的项目建设年、管理提升年、合规建设年以及改革攻坚年。一要做好加法，借助创新驱动的强大力量，积极拓展新兴业务板块，全方位延伸业务地域范围与产业领域边界，扎根辽宁、放眼全国，大刀阔斧地实施“走出去”战略；二要做好减法，持续深入梳理业务流程，优化组织架构，杜绝一切形式的浪费现象，切实降低运营成本，合理精简冗余人员，全面提升管理效能；三要做好乘法，充分发挥集团的协同联动优势，涵盖经营、市场、技术、财务等各个工作维度，推行资金集中统一管理，增强风险抵御能力，实现资金效益的最大化；四要做好除法，果断去除不良资产，剥离亏损业务，心无旁骛地聚焦核心优势业务，轻装上阵谋发展。

陈奇夫要求，各公司要统筹兼顾，扎实做好春节期间的安全稳定事宜。一方面，要将信访稳定工作落到实处，积极妥善处置各类矛盾纠纷，切实变“上访”为“下访”，为春节及“两会”期间筑牢坚实的安全稳定防线；另一方面，要持续强化安全管理力度，进一步整治风险隐患，对安全生产各个环节以及办公场所等全方位开展排查整治。此外，各公司要合理、有序地开展救助帮扶、走访慰问等暖心活动，心系基层职工，尤其是那些坚守在条件艰苦地区以及奋战在急难险重任务一线的同志们，时刻将职工的冷暖安危挂在心上。

最后，陈奇夫号召，地矿集团全体职工务必坚定发展信心，上下齐心、众志成城，牢固树立集团 “一盘棋” 的大局意识，凝聚起强大的发展合力。要精准立足资源保障型企业的功能定位，持之以恒地深化改革，充分激发内生动力，努力在辽宁全面振兴新突破和新一轮找矿新突破中展现更大担当作为。