5月22日，集团党委副书记、董事、副总经理陈奇夫，集团副总经理杨勇，集团综合管理部部长徐亮和经营管理部部长李厚广一行到八队公司走访调研，深入了解公司整体运行情况。

座谈会上，八队公司党支部书记、总经理赵德友代表八队公司从公司基本情况、历史沿革、队伍建设、产业结构、经营管理、改革发展情况、存在的问题以及今后发展方向等方面详细的进行了汇报。调研组聚焦公司产业发展、队伍建设、设备更新、历史遗留问题解决等与八队班子成员深入交流探讨，提出了具体指导意见，同时听取了八队公司对集团的意见和建议。

陈奇夫对八队公司各项工作取得的成绩给予了充分肯定，对公司下一步发展提出七点要求。

一要解放思想，拓展思维，与时俱进，顺势而为。组织开展解放思想大讨论，引导干部职工彻底摒弃事业身份思想，树立强烈的市场思维和企业思维，推动企业改革发展。

二要树立长远发展思想，依托自身优势和特点，制定“一企一策”发展战略，确定主责主业，优化产业布局，聚焦重点方向，积极探索特色优势产业。

三要深化改革提升，勇于担当作为，敢于较真碰硬，深入研究痛点、堵点、难点问题，推进“三能”改革，不断提升公司发展活力。

四要真抓实干，狠抓项目。在抓好大项目及重点项目、强化服务意识、提升服务质量的基础上，要建立“全员抓项目、全员闯市场”的经营发展新格局，形成整体合力，提高企业市场竞争力。

五要加强经营管理，创新经营模式，抓好精细化和全过程管理，定期分析研判经营形势，严格把控经营风险，锚定目标任务提速增效。

六要加强人才培养，注重内部挖潜，创造成长环境，提供锻炼平台，激发个人潜力，切实做好传帮带工作。

七要加强党的领导，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。要加强企业文化建设，抓好职工思想教育和感恩教育，传承“三光荣”“四特别”精神，发挥好统一思想、文化传承的作用，凝心聚力，攻坚克难，不断推进公司高质量发展。

赵德友做了表态发言，表示八队公司有决心在集团党委的正确领导下，进一步解放思想，深化改革，找准战略定位，培育优势产业，奋力推动公司全面振兴取得新突破，实现自我生存发展。