2月1日，集团公司召开2024年工作会议，总结2023年工作，部署2024年工作。集团公司党委书记、董事长王恩滨出席会议并讲话。集团公司党委副书记、董事、副总经理陈奇夫代表集团公司向大会作题为《深化改革 提质增效 为实现集团公司高质量发展不懈努力》的工作报告。

会议指出，2023年，集团公司在省委省政府的正确领导下，在省国资委的指导帮助下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实推进全面振兴新突破三年行动和改革深化提升行动，面对地勘行业发展持续低迷，上下团结一心、攻坚克难，有效遏制了经济下滑的势头，保持全年经济运行的总体平稳。较好地完成了国有资产保值增值目标任务。

会议指出，过去一年，集团公司党委坚持和加强党的领导，党建引领作用更加凸显。紧紧抓住国家与省重大决策落实及重点项目落地的战略机遇，持续优化调整产业结构，不断取得新的进展。以《辽宁省地矿集团落实全面振兴新突破三年行动方案》为引领，针对事转企过渡期遗存的管理短板和薄弱环节，下大力气攻坚克难，不断取得新成效。 按照《关于推动辽宁省国有企业改革深化提升的实施意见》的要求，锁定目标，抓住重点，不断推进国企改革。坚持以科技创新为企业发展赋能，不断强化企业创新主体地位，在产学研用深度融合上取得新成效。扎实为职工群众做好事、办实事、解难事，职工利益得到有效保障。

2024年集团公司工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，深入学习习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神，认真贯彻中央及省委经济工作会议要求，锚定新时代辽宁“六地”目标定位，聚焦“八大攻坚”重点任务，全面落实集团公司全面振兴新突破三年行动和改革深化提升行动各项措施。坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的总基调，做强地勘主业、做优工程产业、做实矿业开发，防范化解风险，发挥矿产资源保障和生态环境建设的主力军作用，履行好国有企业政治使命和责任担当，不断推动集团公司高质量发展，为创建国内一流资源型国企而努力奋斗。

会议强调，今年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是推进全面振兴新突破三年行动的攻坚之年，做好今年工作至关重要，集团上下应围绕以下七个方面重点任务聚力攻坚，做优做强。一要全面加强党的领导，发挥党建引领作用；二要优化调整业务板块，聚力主责主业攻坚；三要层层落实经营责任，统筹布局开拓市场；四要深化体制机制改革，提升企业效率效益；五要培育科技创新体系，提高科技创新能力；六要加强管理化解风险，保障经济平稳发展；七要推进企业文化建设，促进地勘队伍发展。

会议号召：征途漫漫，唯有奋斗。2024年是全面振兴新突破的攻坚之年，让我们在省委省政府的正确领导下，在省国资委的指导帮助下，同心同德，坚定信心，全力打好攻坚之年攻坚之战，奋力书写辽宁地矿高质量发展新篇章！

报告结束后，集团党委书记、董事长王恩滨作了总结讲话，对2023年工作总结和2024年工作部署给予了充分肯定，同时，为了更好地完成2024年工作，提出了四个方面的具体要求。一要坚定信心，坚决完成今年目标任务，坚决完成全面振兴新突破三年行动和改革深化提升行动。二要把坚持和加强党的领导落在实处，党组织书记要认真履行第一责任人职责，加强意识形态工作，带头抓好以案促改专项教育整治，用实际行动和整改成效净化集团政治生态。三要深化改革，增强企业活力，建立和完善现代企业制度。四要提升履职能力，适应新的要求。要加强政治理论学习，全面提升政治素养；要提高执行力，增强工作主动性；要提高处理复杂问题的能力。要开展廉政教育，筑牢廉洁防线。最后，恩滨同志针对春节和两会期间，做好安全生产、信访稳定、走访慰问等工作提出了具体要求。

根据会议议程，陈奇夫与集团所属公司代表签订了经营目标责任状， 二水公司、冶金四〇二队公司、冶金地勘院公司三家公司作表态发言。

会议设1个主会场，48个分会场。集团总部中层以上领导干部、所属各公司主要负责人在主会场参加会议，集团总部员工、所属各公司中层以上领导干部在分会场参加会议。