10月9日，省地矿集团党委副书记、董事、副总经理陈奇夫一行到物测院公司调研，就贯彻落实全省冲刺四季度打赢攻坚战动员部署会精神，确保完成集团公司全年目标任务，与公司领导班子及中层干部进行了座谈交流。

陈奇夫要求集团上下要立即行动起来，深入贯彻落实10月8日召开的全省冲刺四季度打赢攻坚战动员部署会议精神，按照省委省政府部署和号令，坚定信心，主动作为，积极谋划，心往一处想、劲往一处使，形成决战决胜的强大合力。要咬定集团公司全年目标，持续用力，全面加力，扩大战果，抢抓四季度黄金季节，确保完成集团公司全年目标任务。

物测院公司总经理张志伟对公司的产业发展、运营状况、项目建设、经营管理、生产设备、人才队伍、未来发展等情况进行了汇报，并代表物测院公司郑重承诺，按照目前公司经营态势，全面抢抓四季度黄金期，保证能够完成全年经营目标任务。陈奇夫等领导就物测院公司如何更好发展，分别同大家开展了座谈交流，充分交换了意见建议，共同探讨改革发展的路径与模式。

陈奇夫对物测院公司所取得的成绩给予了充分肯定。他指出，物测院公司班子团结务实干劲十足，职工精神状态饱满，物探产业特色鲜明，工作成绩成效明显。特别在今年经济下行压力加大的情况下，主动担当作为，积极克服困难，抢抓项目落地，经济预期良好，有信心有决心有能力完成全年经营目标任务。他对这种决战决胜的决心、态度和担当表示认可，并给予了高度赞扬。

陈奇夫强调，物探是地质勘查的重要技术手段，物探专业作为物测院公司特色专业，坚持以地勘为主业，以物探为引领，不仅要努力做到辽宁第一，更要放眼全国，争取做到全国领先，切实将长板锻长、优势做优、特色做强。

针对物测院公司未来改革发展，陈奇夫提出了五点要求：

一要树立长远发展目标。根据企业发展实际，坚持一企一策，制定切实可行的发展战略，明确功能定位和未来发展方向，确定企业主责主业。

二要强化市场意识。要坚持市场思维，按照市场规律办事。企业作为独立法人，必须具备承担主体责任的能力和水平。要善于闯市场，更要善于应对市场风浪。无论是生产设备更新，还是人才队伍建设都属于市场行为，要遵循市场规律，摒弃“等靠要”思想，努力抢抓市场机遇，不断推动企业持续高质量发展。

三要加强企业经营管理。作为企业管理者，要对企业负责，也是对自己负责，绝不能因失管失控给企业留下历史问题。企业的一切问题都可以归结为“管理”问题，经营管理涉及方方面面，包括物料采购、工资总额、资金利用、参股控股企业管理等等，企业都要管起来、管理好，切实做到降本增效，确保企业稳健发展。

四要全力推进深化改革提升行动。要主动推进以“三能机制”为核心的改革，这是解决企业瓶颈和困难的利剑。改革要稳步推进，要符合自身实际，要接地气，不能搞一刀切。对于制定的改革举措，要一把尺子量到底，一视同仁，绝不能朝令夕改，更不能因人设岗，确保改革取得实实在在成效。

五要做好风险防控。要切实加强财务风险把控，按照要求将成本入账，防止发生收支不匹配问题带来的税务风险。要加强矿权管理，特别是物测院公司3宗地热矿权，这是省政府和集团公司重点关注的资源，要积极做好矿权延续和权益维护。

集团副总经理杨勇、王皓，经营管理部部长李厚广、综合管理部副部长井洪江陪同调研。