2020年伊始，新冠肺炎疫情给沈阳二四五厂公司生产经营工作带来了严重影响。公司党总支不等不靠不要，积极有序推进复工复产，带领全体干部员工坚定信心，充分发挥各部门职能，积极探索疫情期间企业发展模式，以责任和担当坚守阵地，以实际行动抗击疫情谋发展。

提升职工技能水平，激发职工创新活力

复工伊始，产能一时上不去，公司结合实际，搭建网络学习平台，利用空闲时间组织开展“网络职业技能提升培训”活动，围绕生产经营、技术革新、产品质量、市场分析、企业文化、法务常识等方面帮助职工提升技能水平，降低疫情对生产经营工作的影响。职工在完成每学时课程后，积极参与网上测试答题，巩固学习成果，真正做到学用结合，学习强企。仅上半年共组织网上培训11期，累计培训人数737人次。

同时，利用微信公众号平台，开通更有效、更便捷、内容更丰富的职工电子书屋，加强公司文化阵地建设。职工书屋现存书2000余册，涵盖企业管理、科技、文学、生活百科四大类书籍，让学习更贴近职工生活，推进职工开展全面阅读活动。

精心部署生产计划，冲刺全年生产任务

公司不等不靠，有序推动复工复产。在厂区到处可见运转的设备和忙碌的身影，员工们秩序井然、各司其职，决胜旺季。汽保销售部开通了线上直播平台，改版了公司网站，党群工作部持续更新企业公众号，各部门积极行动共同推动复工复产。6月以来，订单总量突然激增，生产部依据订单情况做出精心安排，计划分四批完成100余台C9350c设备生产加工。即便天气炎热，各个班组都娴熟操作着设备，加工出各种规格型号的零部件，加班加点抢抓进度，仓库人员在产品第一时间入库后，进行设备包装，待7月末保质保量的完成出货工作。

同时，为满足汽保产业的发展需求，公司上半年开发了两款新型举升设备，JS-25剪式举升机和举升车，通过专注新产品研发，拓宽市场占有率。

调整销售战略，保证市场份额

汽保产品和消防工程作为公司支柱产业，受疫情影响，产品订单较近年同期比较大幅减少，自复工以来，销售业务人员通过线上办公、微信、电话拜访等方式，坚持“两手抓、两手硬、两不误”，把初心写在抗疫行动上，把使命落在工作岗位上，利用信息化手段调动一切有利因素，找商机、拓市场、争订单、抓合同，精准对接用户需要，赢得了客户的信任，通过努力汽保销售部上半年签订了300余台汽保产品订单，合同额500余万元；消防市场部签下营口市鲅鱼圈区西部海滨旅游带项目、蒙东电力综合服务分公司等8个项目，合同额116万元。

夯实基础，持续创新，二四五公司通过一系列举措，积极应对疫情带来的困扰，秉承打造百年企业的初心，坚持为每一位客户带去质量过硬的产品和最优质的服务，为集团的多元发展贡献自己的力量。