4月15日，集团党委书记、董事长王恩滨，集团副、矿业公司党委书记、董事长王金林一行三人到一水调研。

王恩滨在听取了一水的基本情况和第一季度市场经营情况汇报后，提出了6点具体要求：一是稳步推进勘察院公司化改造，保证转企改制后的市场延续性。二是做好技术创新，紧密联系高校，将科研课题应用到生产中，以创新抢占市场。三是加快管理制度的企业化修订，建立一套行之有效的激励机制，调动职工的积极性及主动性。四是注重人才培养，提高综合素质，培养全能型人才。五是严守“安全生产红线”，落实安全生产主体责任，保障安措经费使用到位，安全现场管理到位。六是扎实做好党建工作。落实好“一岗双责”，以党建工作为统领，促进经济工作的高质量发展。