2月13日，集团党委召开2019年第一次生产经营例会。集团、总经济师，各专业化公司董事长、，直属子公司主要负责人，集团总部各部门主要负责人参加会议。

会议分别听取了各专业化公司和直属子公司2019重点工作及项目谋划情况，存在的困难和主要问题情况。对2019年的重点工作进行了安排部署。

会议强调，要认真筹划2019年工作，落实2019年经济指标；积极推进混合所有制改革、厂办大集体改革工作；加强管理，制定绩效管理、矿权流转、投资管理、鼓励市场开发等制度；加强安全生产，开展好百日攻坚活动。

会议明确，2019年建立生产经营例会制度，每月总结生产经营情况，分析存在的问题，研究解决办法，安排下月重点工作。