为进一步提高管理干部的整体素质，增强公司管理能力，1月24 -27日，四队公司聘请华中科技大学、新华商智高级授课学者郝春莉为四队公司和107公司全体管理干部以《如何成为有效的管理者》为题进行为期三天的培训。参加这次培训的主要有高层决策者、中层管理干部和专业技术人员。

课上，郝老师运用丰富的知识、生动的事例、成功的经验，结合公司实际围绕“组织”“团队”的特征及深刻含义，细致讲解了企业为什么需要管理者、管理者对目标及团队的深刻理解、8条科学管理观等内容，阐释了企业管理者应该具备严谨的工作作风，要以身作则、率先垂范，勇于承担责任，要做有权力更有权威的管理者，打造有凝聚力和向心力的完美团队，朝着一致的目标和利益努力，最终实现企业利润和员工收入的最大化。

这次培训是四队公司践行升级年的重要组成部分，是实现管理升级应对企业经营的必然选择，是提质增效增收节支的重要途径，是提高管理干部素质的重要举措，为公司的健康持续发展起到了推动作用。