2月23日下午，集团党委书记、董事长岳永华一行3人，来到实业公司调研指导工作，深入了解实业公司转企重组和经营发展存的突出问题以及落实省地矿集团2018年工作会议情况，并对推进落实2018年各项工作任务提出具体要求。

岳永华一行首先代表集团党委给实业公司干部职工拜年，勉励大家要坚定信心，勤勉工作，有所作为，为集团和实业公司的改革发展做贡献。

座谈会上，实业公司党委书记、杨勇总结报告了实业公司组建以来各项工作任务推进情况，并对转企重组中存在的制约经营发展的突出问题和工作中的不足，进行了实事求是的分析，提出了具体可行的改进措施。在汇报2018年总体工作思路时，他强调要按照集团部署要求，在确保存量基础上，适度拓展增量，通过加强内部管理，强化能力建设，调整产业结构，确保多种经营四个板块平稳快速发展，确保对外合作项目稳步推进，确保企业化运营顺利转型。实业公司各部门负责人结合部门职责及当前工作实际从落实重点工作任务、理顺职责关系、加强制度执行力等方面提出了具体的建议和工作想法。

岳永华在听取实业公司工作汇报及大家发言后，就职工关心的问题与大家进行深度的交流沟通，他指出，实业公司组建以来各项工作取得了一定进展，其中一些工作有亮点可圈可点，大家做了很多艰苦细致、很有成效的工作，为集团改革发展做出了贡献，但工作中也存在不足和需要改进提高的方面，希望实业公司2018年能够进一步统一思想认识，充分发挥自身优势，弥补工作中的不足，各项工作要有所突破，按时保质保量完成好集团下达的各项工作任务。

最后，岳永华提出三方面要求：一是要做到从集团转企改革和经济发展大局出发，找准自身定位，彰显实业公司的功能价值。二是要进一步转变思想观念，不断提高工作执行力和团队凝聚力，夯实工作基础，强化协调配合，在创新、实干上下更大功夫。三是要进一步转变工作方法和工作作风，加强学习交流，增强“四个意识”，按照“三严三实”要求，共同努力把今年各项重点工作落到实处、抓出成效，为省地矿集团经济稳定健康发展贡献力量。