按照省地矿集团统一要求，近日，集团实业公司召开所属单位党政负责人和机关干部会议，学习中国石油辽阳石化公司扭亏增盈成功经验。

经过讨论，大家认为：一要认真贯彻落实集团部署要求，结合公司经营发展实际，聚焦当前公司改革发展面临的主要矛盾、主要问题，明确责任目标，整合对接现有资源，进一步增强市场意识、把握市场规律、找准市场定位，推进项目引进与合作，确定经营目标和发展方向，尽快形成新的经济增长点；二要按照习近平总书记关于国企改革要有利于国有资本保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的要求，组建公司转企改制推进组和协调组，全力推进公司所属各单位内部供给侧结构性改革，调整产品结构，降低成本支出，提升产品质量，强化内部管理，建立内部激励奖惩机制，激发内生发展动力；三要全力推进公司干部转思想转作风，加强正面宣传引导，统一思想认识，各部门、各单位各尽其责，协调互补，集思广益，群策群力，要用“创新意识、危机意识”凝聚发展共识，消除瞻前顾后、畏缩不前的心理，增强责任担当，做改革的推动者和参与者，真正做到实干敢干会干，谋划好公司当前和今后的各项工作。

会后，所属各单位分别召开会议开展专题学习讨论，党政主要领导带头转观念谋发展，公司干部职工结合当前改革发展实际和各自工作，为公司不断做优做强做大建言献策，通过此次专项活动，公司上下进一步统一了思想认识，并就公司转企改制后经营目标和发展方向形成了共识。