辽宁省地勘单位改革如火如荼的进行中，随着五家分公司的成立，改革迈出了实质性的步伐，针对改革后如何更好更快的发展，我队上下展开了大讨论，并于7月7日召开了典型部门经验交流会。交流会上按照产业结构分别选取了地勘、环境地质、工勘、测绘、西藏分院、机关共六个典型单位做工作汇报，通过每个基层人员在转企改制中如何抢抓机遇、转变观念、团结一心、做好服务等理念，给全队职工树立榜样，传递正能量。

    几位发言同志分别以：“对国有地勘单位转企后地质矿产勘查业的几点认识”、“面对体制改革，我们应该怎样做”、“ 工作自信、信息共享，确保体量产量质量存量”、“浅谈大队改制后怎样适应市场经济、开拓市场”“ 稳扎稳打稳步前进，做域外市场的开拓者”及“ 如何进一步加强人事科的服务工作？”为题目，从地质找矿大王如何在商业地质不景气中，凭借过硬本领签下超千万元合同到西藏分院抓住国家支持西部大开发政策，克服高原反映签订4100万元合同，每名发言同志结合自身工作实际，统一思想，坚定信心，为全体职工上了一堂生动实际的发展课。

    今年上半年，十队积极适应当前经济发展的新常态，紧密围绕“拓展域外市场、拓宽服务领域”和国家“一带一路”政策方针工作，先后成立云南、西藏、新疆、甘肃分院，抢抓机遇，积极承揽活源，在巩固传统地质产业的基础上，在商业地质和工勘方面有所突破。共签订合同155份，合同额8000余万元，同比去年有大幅增长。